本文摘要:8月20日,记者从国网山东电力了解到,今年以来大力实施共享市场营销,通过前进综合能源服务、严格管理线损失等措施,开拓市场,精耕细作,前7个月销售电力达到2282.0亿千瓦时,比上年快速增长8.9%。

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8月20日,记者从国网山东电力了解到,今年以来大力实施共享市场营销,通过前进综合能源服务、严格管理线损失等措施,开拓市场,精耕细作,前7个月销售电力达到2282.0亿千瓦时,比上年快速增长8.9%。原本扒鸡油炸着色用煤气锅炉冷却,能源消耗低的电加热后,节约了约25%的能源,扒鸡的口感和原来一样好。

德克萨斯扒鸡集团公司工程总监赵金经常说。该电力替代项目是国网山东省电力公司实施共享营销,推进综合能源服务,拓展新兴市场取得的成果之一。国网山东电力营销部负责人说,共享营销的本质是共享经济在市场营销领域落地,主要包括加强外部共享合作和专业内部资源共享两个方面。

前者主要针对充分竞争的综合能源服务、电动汽车等新兴业务,积极与业界领导企业、上下游企业合作。后者是指充分发挥市县供电企业客户服务网络优势,持续优化市县属地化分公司和人员配置,提高前端信息挖掘和市场开拓能力。

在对外合作方面,国网山东电力于2017年领导山东省科学院、山东大学等12家公司,正式成立山东省电力替代理事长,共计会员公司数百家,包括能源供应商、能源供应商、设备生产企业、科研机构、高中、投资融资机构。以董事长为平台,各有关人员共享资源,互利,共同推进商业模式创造力和产品升级。2018年,山东省电能替代董事长顺利举办新能源。

电能代替高峰论坛和产品展览,有效推进全省能源利用方式的变革。国网山东电力2018年共实施替代项目4896个,替代电量125.28亿千瓦时,比2017年快速增长17.97%,替代电量排在国网系统第二位。

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2019年,国网山东电力开始实施电力替代提高效率2019-2020年行动计划,大力推进工业蓝动力特别行动、交通运输以电力替代油特别行动等6项特别行动,推进4300个电力替代项目高效落地,今年前7个月替代电力109.7亿千瓦在专业内部资源共享方面,国网山东电力在2018年重组省能服务公司的基础上,在17家市公司、10家县公司正式成立综合能服务分公司,将综合能服务列入重要业绩指标体系,进一步加强市场开拓能力。国网山东电力还将电能替代董事长的成功经验重制到综合能源服务领域,2019年联合正式成立综合能源服务企业联盟,与海尔、新奥等国内行业龙头企业签订战略合作协议,共同拓展综合能源服务业务。今年前7个月,国网山东电力共构建综合能源服务收入3.2亿元,比上年快速增长73.8%。另外,国网山东电力积极探索能源电气商电气企业的新零售商业模式,济南供电公司中心营业所等4个营业所积极开展新的零售业务运营,结合营业所积极开展电动汽车销售的全省53个三型一化营业所构建了变革升级。

1月28日,国家电网公司在济南开会营业厅电动汽车新零售现场无法前进,总结了推进国网山东电力的典型经验。

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