本文摘要:电子货币服务可以说是供电企业未来的核心竞争力。

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电子货币服务可以说是供电企业未来的核心竞争力。这些服务在不断为客户构建价值的同时,也不会给供电企业带来看不见看不见、短期或收益,构建用电客户和供电公司的双赢。

在新的电力改革背景下,购买电力方面改革的竞争图像更加明确,为客户提供电子货币服务,以专业的电子货币服务瞄准客户,获得收益,成为电力产品供应商的共识。新兴的电力销售公司也不值得关注。电子货币服务可以说是供电企业未来的核心竞争力。

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我们必须客户出售我们的电力产品,同时支付我们的服务,否则企业将有生存的危机。因此,必须改变思维,切换角色,站在客户的立场上新看现有服务的意义和价值。

只有充分发挥有价值的服务,才能确实减少顾客的粘性,提高企业的经营效益。电子货币服务是什么?电子货币服务是电网企业关闭未来的钥匙,这把钥匙锁是红利,新的电力改革政策的核心是权利优惠,让电力客户享受能源经济发展的红利。

因此,电网企业在迎合改革的时代潮流中挖掘潜在的效率,在为顾客转移价值的同时,设计新的营销服务模式,瞄准顾客,与顾客成为生死共同的利益共同体,可以相互帮助。因此,确实的电子货币服务与客户能源设备的专业化、技术服务有关。电力企业利用自己的专业优势为客户提供抵抗补偿、设备经济运行、安全管理、节约能源技术和方案等服务,协助企业反电、减少能源支出,是企业必要的有效服务。这些服务的发展,最后可以转变为新的生产力,促进电网企业的变革、升级和发展。

当然,一线员工的学习是最基础、最本质的服务,也是电网企业必须坚决的方向。当然,电力电子货币化服务将成为供电企业的生命线。在探索电力电子货币化服务的道路上,除了转换立场、转移价值外,电力企业还可以进一步探索。具体的电子货币服务是基于优质服务为双方提供经济效益的服务,更好的探索会偏离方向。

本文刊载于《中国电力企业管理》(中旬)2018年05期,作者系由编辑。

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